张小龙不由的感慨为什么要想多产品之外的东西

对此，产品经理判官在相关文章中分析认为，腾讯商业模式的核心就是通过即时通讯产品，卡位上游流量，以获得用户，商业化，投资的主动权，这套商业模式中社交关系链才是竞争力核心。

而当产品用户数量，使用频次，渗透率超过一定水平，社交关系链便会复制甚至迁移过来因此，抖音，快手的体量已足够引起腾讯的担忧

如果换做以往的任何一场战争，微博之战，搜索之战和电商之战，打到现在腾讯肯定已经交牌了微视的不同之处在于，它有些悲壮，因为这是腾讯最不想交出的一张牌《晚点LatePost》在文章中写道奈何微视的创立，关闭，二次返场皆显得如此不合时宜，最终成为扶不起的阿斗

事实上，腾讯之于短视频一直执念颇深mdash，mdash，从微视，企鹅看看，闪咖，MOKA魔咔到猫饼，MO声，腾讯云小视频，下饭再到速看，时光，Yoo，酱油，音兔，哈皮，响风，腾讯先后推出十余款短视频产品，最终这些被寄予厚望的产品皆难逃出道即巅峰的宿命。。

最后，基因论不能一概而论现在媒体总喜欢拿腾讯系短视频产品集体败北来鼓吹lsquo，基因论rsquo，，但每个团队的产品都有原生基因，怎么能一棒子打死呢

在这样的共识下，视频号持续迭代，释放40+种新功能，顺利将原本零散的公众号，朋友圈，小程序，小商店，直播，投放等产品组件完成相互链接导流。

对此，视频号创造营发起人周博云曾表示，现在行业当中提到直播都会把它跟电商带货强绑定，标签化已经非常严重了，视频号并不是单一的电商带货平台，它其实是多元化，属性标签丰富的表达渠道。

小龙打了一个比方，现在朋友圈里有几百亿的朋友圈广告，那做好朋友圈功能重要还是朋友圈广告重要显然是前者只有用户体量，用户体验，用户内容都能正向反馈，才可能产生商业机会，时机成熟商业化自然会变成用户需求，这是水到渠成的事情

抖音生猛，张小龙以退为进

也就是说，在算法强权的平台上，用户行为轨迹记录着情绪和欲望，最终算法会将它们编织成数据牢笼把你困在信息茧房中，而不自知。第四，为绿色低碳产业的发展指明了方向。

为此，张小龙不由的感慨，为什么要想那么多产品之外的东西就像谷歌的员工为什么要反对公司把这一项技术应用在军方项目一样，我认为我们做的每一件事情背后，都是有意义所在的

甚至，他还拿张小龙在内部的分享举例，视频号刚推出时很多人向官方吐槽，lsquo，视频号为什么不能点静音rsquo，这个问题小龙曾在内部解释过，lsquo，当你打开一个视频号，默认为了看视频内容，那为什么还需要多一步骤去点开关声音呢rsquo，我们不会为迁就用户想在开会时偷偷看视频号，就特意留静音开关功能，我们觉得这是不合理的

反观抖音，快手等短视频平台，其生态内的短视频内容强依赖算法分发，本质上不过是基于用户兴趣偏好进行精准投喂，在价值取舍上是在钻营人性弱点，并给予最大限度的满足，以求用户沉浸其中获得源源不断的爽感，来杀时间。

从这个角度来看，抖音，快手上短视频生态的丰盈是运营的成功，是算法推荐的成功，但会导致用户的沉迷，甚至会潜移默化拉高用户对于视频化内容消费的兴奋阈值mdash，mdash，当用户越来越沉迷于即时反馈的爽感以及密集的梗时，就越发对一个完整故事，一段完整剧情缺乏耐心，短视频无疑对用户完成了新娱乐方式的驯化。因此，投资机构在梳理产业发展脉络时，可以有更宏观的视角，更好地把握产业发展逻辑，做好投资。

除此之外，短视频还长出了两种能力:一个能力叫社交语言，另一个能力叫数据智能mdash，mdash，社交语言能保持用户对平台的黏性，如果你想停止使用，那就意味着会丧失很多朋友，同事之间的共同话题，数据智能指算法加持下平台的学习能力不断精进，即用户在享受移动互联网浪潮带来的极度便捷时，也让数据轨迹成为个体难以逃脱的阿喀琉斯之踵。

鉴于此，你会看到视频号没有一键静音，想静音要自己调节音量键，视频号也不像其他软件做全屏，想全屏要用户自己去拉，视频号更不会自动跳转下一条，想要继续刷要手动往上滑。

毕竟，抖音直接将变现嫁接在流量上，不过是完成了算法推荐的流量转化，缺乏中间用户沉淀环节，用户消费需求并没有被沉淀下来进行管理，这无疑会让平台的客户价值大打折扣。

郑重声明：此文内容为本网站转载企业宣传资讯，目的在于传播更多信息，与本站立场无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。